To program indywidualnych i grupowych sesji dla Twoich pracowników. Podczas wstępnej konsultacji badam i weryfikuję potrzeby uczestnika/ów sesji coachingowej i pracodawcy. Ustalamy tzw. kontrakt coachingowy zawierający proponowane cele długo i krótkoterminowe, metody pracy, formy i czas pracy, szacunkowy termin realizacji celów. Wszelkie wrażliwe informacje pozyskane podczas sesji mają charakter poufny. Twoi pracownicy docenią fakt, że zależy Ci na ich dobrostanie, przyjaznym środowisku pracy, sprzyjającym realizowaniu założonych i osiąganiu sukcesów.

To niezbędnik każdego nowoczesnego menadżera, zestaw informacji, który pozwoli skutecznie zarządzać podległymi zespołami, wcześnie wykrywać zagrożenia i mieć poczucie sprawczości i sukcesu. Mapa relacji, kompetencji, mocnych i słabych stron pozwoli na dobór najskuteczniejszych strategii komunikacyjnych i motywacyjnych. Audyt coachingowy jest doskonałym narzędziem do zdiagnozowania relacji w organizacji jako całości, poszczególnych zespołów i oraz ich członków. Zbadamy aktualny stan, charakter, bariery i szanse w relacjach, komunikacji zespołowej, międzyzespołowej, między grupowej i z otoczeniem firmy.

To program indywidualnych i grupowych sesji dla kadry zarządzającej. Podczas sesji zero badam i weryfikuję potrzeby uczestnika/ów. Coaching dla kadry kierowniczej koncentruje się na kilku obszarach, takich jak psychologia, biznes, motywacja, umiejętności przywódcze. Prowadzę go w sesjach 1:1, stacjonarnie lub online. Executive coaching  jest zwykle przeprowadzany w zmianie, momencie zwrotnym, gdy np. spada motywacja. Towarzyszę klientom podczas awansu, degradacji, oddelegowania do innych obowiązków, zmiany zawodu, zmiany w organizacji, w podejmowaniu trudnych decyzji zawodowych.